Problemas para entregar o pedido? O seu estoque de matéria prima não para de crescer? Existem muitos produtos acabados com pouco giro que foram produzidos sem nenhuma explicação?
Uma gestão de produção eficaz é a base para qualquer empresa que esteja crescendo. Quem produz sabe a complexidade de um chão de fábrica. São muitos detalhes que podem fracassar a entrega do pedido, fazendo a analogia a um carro, o que acontece se na linha final de montagem, após 15 dias de prazo de entrega, no último dia, falta um parafuso para apertar uma das rodas, o que acontece com o seu pedido?
Ou falando de mão de obra, como pode um colaborador produzir 50 peças por hora e outro colaborador, produzindo o mesmo produto, produzir 80 peças por hora? Como impor um ritmo de produção?
Quantas vezes você permitiu que esses detalhes desgastassem o seu relacionamento com o cliente? Quanto sua empresa deixou de crescer, pela falta de uma ferramenta adequada de gestão?
Abaixo as principais funcionalidades do módulo: